Als gevolg van het aflopen van de tweede zittingstermijn van de huidige voorzitter van de RvT ontstaat medio 2024 een vacature in de RvT en de Auditcommissie van NEMO.

Wie zijn wij?
Over NEMO Science Museum
NEMO opereert binnen het culturele, museale veld met een focus op wetenschaps- en technologiecommunicatie. NEMO laat jong tot oud ontdekken hoe fascinerend en relevant wetenschap en technologie zijn. Dat doen we door te laten zien hoe bijzonder alledaagse dingen zijn en door abstracte wetenschap op een toegankelijke manier te brengen. Zo maken we kennis voor een breed publiek bereikbaar. We realiseren dit alles met een grote diversiteit aan programma’s, tentoonstellingen, activiteiten, technisch erfgoed, online wetenschapsnieuws, achtergrondinformatie, en evenementen binnen en buiten het museum. NEMO organiseert ook landelijke activiteiten, zoals het Weekend van de Wetenschap, en ontwikkelt educatieve projecten voor scholen in heel Nederland. NEMO is tevens een expertisecentrum op het gebied van informeel leren over science, buitenschools én in de klas. We werken intensief samen met de wetenschap, het bedrijfsleven en het onderwijs. 

Onze organisatie
In 2023 kende NEMO een omzet van 13 miljoen euro en een bezoekersaantal van 727.000, waarmee NEMO qua bereik op nummer 5 van de geregistreerde musea in Nederland stond. NEMO staat bekend als ‘ondernemend museum’, van de jaarlijkse omzet is slechts ca. 20% afkomstig uit meerjarige Rijkssubsidie (OCW, afd. Wetenschapsbeleid). Sinds 2023 heeft NEMO een tweehoofdige Raad van Bestuur met een algemeen directeur en een zakelijk directeur, die vanuit collegiaal bestuur samenwerken en bij afwezigheid van het collega-directielid, elkaars taken op hoofdlijnen waarnemen. Bij NEMO werken in totaal 177 medewerkers (131 fte) en circa 12 vrijwilligers. Voor meer informatie over onze kerngetallen, zie het jaarverslag.

RvT
De Raad van Toezicht (RvT) streeft naar een evenwichtige spreiding van deskundigheden over de leden van de Raad. De deskundigheden strekken zich uit over verschillende gebieden te weten: kennis en ervaring op het terrein van wetenschap en techniek (educatie en communicatie), op het gebied van financiën en openbaar bestuur en op het terrein van cultuur en bedrijfsleven.

De huidige RvT telt zeven leden, inclusief de voorzitter en is als volgt samengesteld:
∙ Bernard Fortuyn, voorzitter
∙ Ritchy Drost
∙ Sennay Ghebreab
∙ Anke Nooijen |
∙ Henriëtte Post
∙ Paul Riemens
∙ Gerrit Schipper

Als gevolg van het aflopen van de tweede zittingstermijn van de huidige voorzitter van de RvT, ontstaat er medio 2024 een vacature in de RvT en de Auditcommissie. Het voorzitterschap van de RvT zal worden overgenomen door de huidige voorzitter van de Auditcommissie. Daar het onwenselijk is dat het voorzitterschap van de RvT gecombineerd wordt met lidmaatschap van de Auditcommissie, zal hij hieruit terugtreden. De RvT heeft medio 2024 besloten een nieuw lid RvT te zoeken dat tevens als voorzitter van de Auditcommissie zal toetreden.

Wie ben jij? 
Net als de gemeente Hardenberg is jouw vizier gericht op ontwikkeling. Dit vraagt een secretaris die de groei en bloei van de gemeente en de positionering in de verschillende regio’s hand in hand laat lopen met de ontwikkeling van de organisatie. Als eerste adviseur van het college én als eindverantwoordelijke van de ambtelijke organisatie heb je een overstijgende en samenhangende visie op het samenspel tussen (lokale) samenleving, bestuur en organisatie. Dat doe je mensgericht, vanuit verbinding en vertrouwen. Op z’n Hardenbergs kijk je vooruit, toon je durf op z’n tijd en ben je een tikkeltje eigenzinnig.

Voor onze prachtige Twentse gemeente zijn wij op zoek naar een inspirerende gemeentesecretaris / algemeen directeur, die net als onze gemeente gericht is op ontwikkeling, samenwerking en verbinding. Herken jij je in onderstaand profiel? Dan nodigen wij jou van harte uit te solliciteren!

Wie ben jij?

Je bent een inspirerend leider, die de recent vastgestelde organisatievorm en achterliggende filosofie ten volle omarmt. Samen met collega’s pak je de implementatie hiervan verder op. Verbinding is jouw kernkwaliteit. Je maakt je sterk voor de toekomstbestendigheid van onze organisatie, zodat Borne als levendige gemeente volop het belang kan dienen van onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Je bent een stevige gesprekspartner van zowel het college als de raad. Je ziet en benut kansen waar je samen met onze maatschappelijke partners en partners in de regio de krachten kunt bundelen.
Wil je vast proeven van de sfeer van Borne en onze organisatie? Kijk dan naar de video ‘Dit is Borne!’.

Wie ben jij?
Samenwerking, communicatie en het delen van verantwoordelijkheid zijn jouw kernkwaliteiten. Je bent een stevige adviseur en sparringpartner van de leden van de raad, de burgemeester, de collega’s van de griffie en de ambtelijke organisatie. Je bent verbindend, communicatief en coachend en tegelijkertijd duidelijk, rolvast en geeft indien nodig tegengas. Je faciliteert de raad om als hoogste gemeentelijke orgaan in positie te zijn. En je waakt ervoor goed in verbinding te blijven met het college en de ambtelijke organisatie. Je houdt de basis van de griffie op orde en doet gepaste voorstellen voor verbetering.

Wie ben jij?
Je bent een stevige adviseur en sparringpartner van zowel de leden van de raad, de burgemeester, de collega’s van de griffie, als de ambtelijke organisatie. Je bent verbindend, communicatief en empathisch en tegelijkertijd duidelijk, rolvast en geeft indien nodig tegengas. Je faciliteert de raad in positie te zijn. Je hebt de basis op orde en doet gepaste voorstellen voor verbetering. Kortom, je bent een griffier die koestert wat goed is en kansen grijpt als dat verbetering oplevert.

Diversiteit en gelijke kansen vinden wij heel belangrijk. Als je je in het beschreven profiel herkent, nodigen we je van harte uit te solliciteren. Wij zijn vooral nieuwsgierig met welke expertise en ervaring en met welk talent jij onze raad en gemeente komt versterken.

Ter uitbreiding van de Commissie Mijnbouwschade ten behoeve van de afhandeling van schadegevallen in Limburg.

‘De schademelder staat centraal!’

Aanleiding
De minister heeft aangekondigd een onafhankelijke en deskundige commissie (Commissie Mijnbouwschade) in het leven te roepen om gedupeerden en mijnbouwexploitanten te adviseren over de behandeling van meldingen van mijnbouwschade en verzoeken om vergoeding daarvan onafhankelijk te beoordelen. Het betreft de sectoren olie-, zout-, aardwarmte- en kolenwinning alsmede de sector gas met uitzondering van het Groningenveld en de gasopslag Norg.
De meeste schademeldingen zijn afkomstig van particulieren. Het optreden van mijnbouwschades aan hun woningen is zeer belastend voor hen. Het doel van de landelijke aanpak voor mijnbouwschade is dat deze buitenrechtelijke behandeling laagdrempelig, transparant, onafhankelijk en snel is en dat de burger centraal staat. Uitgangspunt is daarbij dat de ongelijkheid tussen burger en mijnbouwonderneming wordt verminderd en dat een gedupeerde bij de behandeling van schade wordt ontzorgd.
Dit gebeurt door het instellen van een onafhankelijke partij die zelf onderzoekt wat de schadeoorzaak is en ook de hoogte van de mijnbouwschade vaststelt. Dit betekent een aanzienlijke verlichting van de vereiste inspanning van de gedupeerde en draagt bij aan zijn ontzorging.
De commissie gaat daarbij tewerk met een hoge mate van maatschappelijke sensitiviteit.
De werkwijze, procedure, inhoudelijke beoordelingscriteria en andere aspecten van de Commissie Mijnbouwschade zijn vastgelegd in het Instellingsbesluit Commissie Mijnbouwschade.

Ter uitbreiding van de Commissie Mijnbouwschade ten behoeve van de afhandeling van schadegevallen in Limburg.

‘De schademelder staat centraal!’

Aanleiding
De minister heeft aangekondigd een onafhankelijke en deskundige commissie (Commissie Mijnbouwschade) in het leven te roepen om gedupeerden en mijnbouwexploitanten te adviseren over de behandeling van meldingen van mijnbouwschade en verzoeken om vergoeding daarvan onafhankelijk te beoordelen. Het betreft de sectoren olie-, zout-, aardwarmte- en kolenwinning alsmede de sector gas met uitzondering van het Groningenveld en de gasopslag Norg.
De meeste schademeldingen zijn afkomstig van particulieren. Het optreden van mijnbouwschades aan hun woningen is zeer belastend voor hen. Het doel van de landelijke aanpak voor mijnbouwschade is dat deze buitenrechtelijke behandeling laagdrempelig, transparant, onafhankelijk en snel is en dat de burger centraal staat. Uitgangspunt is daarbij dat de ongelijkheid tussen burger en mijnbouwonderneming wordt verminderd en dat een gedupeerde bij de behandeling van schade wordt ontzorgd.
Dit gebeurt door het instellen van een onafhankelijke partij die zelf onderzoekt wat de schadeoorzaak is en ook de hoogte van de mijnbouwschade vaststelt. Dit betekent een aanzienlijke verlichting van de vereiste inspanning van de gedupeerde en draagt bij aan zijn ontzorging.
De commissie gaat daarbij tewerk met een hoge mate van maatschappelijke sensitiviteit.
De werkwijze, procedure, inhoudelijke beoordelingscriteria en andere aspecten van de Commissie Mijnbouwschade zijn vastgelegd in het Instellingsbesluit Commissie Mijnbouwschade.

Ter uitbreiding van de Commissie Mijnbouwschade ten behoeve van de afhandeling van schadegevallen in Limburg.

‘De schademelder staat centraal!’

Aanleiding
De minister heeft aangekondigd een onafhankelijke en deskundige commissie (Commissie Mijnbouwschade) in het leven te roepen om gedupeerden en mijnbouwexploitanten te adviseren over de behandeling van meldingen van mijnbouwschade en verzoeken om vergoeding daarvan onafhankelijk te beoordelen. Het betreft de sectoren olie-, zout-, aardwarmte- en kolenwinning alsmede de sector gas met uitzondering van het Groningenveld en de gasopslag Norg.
De meeste schademeldingen zijn afkomstig van particulieren. Het optreden van mijnbouwschades aan hun woningen is zeer belastend voor hen. Het doel van de landelijke aanpak voor mijnbouwschade is dat deze buitenrechtelijke behandeling laagdrempelig, transparant, onafhankelijk en snel is en dat de burger centraal staat. Uitgangspunt is daarbij dat de ongelijkheid tussen burger en mijnbouwonderneming wordt verminderd en dat een gedupeerde bij de behandeling van schade wordt ontzorgd.
Dit gebeurt door het instellen van een onafhankelijke partij die zelf onderzoekt wat de schadeoorzaak is en ook de hoogte van de mijnbouwschade vaststelt. Dit betekent een aanzienlijke verlichting van de vereiste inspanning van de gedupeerde en draagt bij aan zijn ontzorging.
De commissie gaat daarbij tewerk met een hoge mate van maatschappelijke sensitiviteit.
De werkwijze, procedure, inhoudelijke beoordelingscriteria en andere aspecten van de Commissie Mijnbouwschade zijn vastgelegd in het Instellingsbesluit Commissie Mijnbouwschade.

Concepttekst Profiel 

Algemeen
Het Fonds Podiumkunsten is het cultuurfonds voor muziek, theater, muziektheater, dans en festivals in Nederland. Het Fonds geeft namens de Rijksoverheid ondersteuning aan alle vormen van professionele podiumkunst en heeft een grote verantwoordelijkheid in het stimuleren van dynamiek en vernieuwing binnen de podiumkunsten. Het Fonds is een zelfstandig bestuursorgaan (zbo) onder verantwoordelijkheid van de minister van OCW.

Onze organisatie zet zich in voor een levendig podiumkunstklimaat, dat zoveel mogelijk verschillende mensen aanspreekt en midden in de samenleving staat. We staan voor kunst die mensen weet te raken en ontroeren, die kan prikkelen en soms ook mag schuren. Dat alles met oog voor uiteenlopende perspectieven en kunstenaars en uitvoerenden uit diverse genres.

Het Fonds biedt meerjarige ondersteuning, diverse programmerings- en productiesubsidies, individuele bijdragen en programma’s om nieuwe initiatieven te stimuleren. Ook organiseren we verschillende podiumkunstenprijzen en houden we ons bezig met de internationale promotie van de Nederlandse podiumkunsten.

De organisatie bestaat uit ruim 60 vaste medewerkers en een omvangrijke pool van externe adviseurs.

Door het recente vertrek van twee van onze wethouders zoeken wij kandidaten die als ‘wethouder van buiten de gemeente’ willen toetreden tot het college van de gemeente Hellendoorn.

Wat ga je doen?
Als wethouder in Hellendoorn heb je een boeiende en uitdagende functie in het politiek-bestuurlijke krachtenveld. De spelers variëren van de ambtelijke organisatie tot individuele inwoners, van gemeenteraad tot maatschappelijke organisaties en van bedrijfsleven tot provinciale en landelijke overheid. Als wethouder leg je verantwoording af aan de raad, sta je in de belangstelling van de media, neem je beslissingen op strategisch niveau, toon je jouw betrokkenheid bij de maatschappij en ga je in gesprek met de mensen in de wijken en kernen over gemeentelijke zaken die hen aangaan. Het wethouderschap is intensief en vraagt een grote mate van betrokkenheid.