Lid Raad van Toezicht – Wetenschappelijk profiel
Introductie
1. Wie ben jij?
Jij bent er -net als wij- van overtuigd dat het onze maatschappij ten goede komt als cultuur voor iedereen toegankelijk is. Daarom wil jij je daar graag actief voor inzetten. Met jouw juridische of wetenschappelijke achtergrond denk je voor ons Fonds van belangrijke meerwaarde te kunnen zijn. Als ervaren toezichthouder ben je bekend met de beginselen van governance: je hebt veel affiniteit met de kernactiviteiten van het Fonds en wilt daaraan bijdragen vanuit een toezichthoudende rol. Je combineert een onafhankelijke geest met team-spirit.1
Organisatie
2. Wat doet het Fonds voor Cultuurparticipatie?
Het Fonds voor Cultuurparticipatie is een Zelfstandig Bestuursorgaan (ZBO) van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Als Rijkscultuurfonds stimuleren wij actieve cultuurdeelname in het Koninkrijk der Nederlanden Wij doen dit door bij te dragen aan cultuureducatie op en buiten school, actieve cultuurparticipatie, toegankelijkheid van talentontwikkeling, actieve erfgoedparticipatie en internationale samenwerking. Wij geloven dat cultuurparticipatie een grote maatschappelijke impact heeft: het versterkt de samenleving en maakt deze socialer, weerbaarder en veerkrachtiger.
Om zoveel mogelijk mensen toegang te geven tot kunst en cultuur, werken wij volgens de principes ‘Cultuur dichtbij voor iedereen’ en ‘Gelijke kansen bieden’. Wij verlenen, dwars door alle culturele disciplines heen, subsidies aan culturele initiatieven in het hele Koninkrijk der Nederlanden, dus inclusief het Caribisch deel van het Koninkrijk.
Er zijn drie subsidieprogramma’s: Cultuureducatie, co-creatie en amateurkunst. De programma’s bevatten meerjarenregelingen (voor een sterk fundament), projectsubsidies (gericht op groei en ontwikkeling) en open oproepen (flexibel, vernieuwend en actueel). De erfgoedsector en internationale samenwerkingen maken deel uit van deze programma’s. Dit is vastgelegd in het beleidsplan 2025-2028, met als titel ‘Cultuur doet’.
Het Fonds onderschrijft en houdt zich aan de relevante codes en reglementen, waarbij de belangrijkste zijn: de Code Diversiteit & Inclusie, de Fair Practice Code en de Governance Code Cultuur.
Organisatie
Met een team van zo’n vijftig bevlogen medewerkers werkt het Fonds aan de uitvoering van de programma’s. De organisatie is ingedeeld in drie clusters: Ontwikkeling, Realisatie en Bedrijfsvoering. De clustermanagers vormen samen met de directeur-bestuurder het managementteam.
Functie
3. Wat doen wij als Raad van Toezicht?
Als Raad van Toezicht houden wij toezicht op de strategie en het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken binnen het Fonds. We staan het bestuur (gevraagd en ongevraagd) met advies terzijde, we houden toezicht en sturen bij wanneer dat nodig is.
Het geld voor het Fonds komt van het ministerie van OCW. Dat betekent dat wij vooral toezicht houden op de manier waarop het Fonds die publieke middelen verdeelt. Gaat dat eerlijk, effectief en zoals afgesproken? We houden hierbij ook rekening met de rol van OCW als opdrachtgever. We kijken met een brede blik: Wat is goed voor het Fonds? Wat is goed voor de mensen en organisaties die ermee te maken hebben? Welke grotere maatschappelijke belangen spelen er? Welke verantwoordelijkheden heeft het Fonds daarbij? En welke risico’s zijn er in het geding?
Als Raad van Toezicht nemen wij besluiten over belangrijke stukken zoals de strategie, het jaarplan, de begroting en het jaarverslag. Ook de jaarrekening wordt door ons goedgekeurd. Daarnaast hebben we een formele werkgeversrol: we benoemen, begeleiden en beoordelen het bestuur. Als er iets speelt, nemen we onze verantwoordelijkheid en zorgen we voor de juiste stappen, met zorg, overzicht en integriteit.
Onze Raad van Toezicht bestaat op dit moment uit zes leden, waarvan twee leden binnenkort afscheid nemen. Onze Raad wil als team rolzuiver en rolvast opereren, op basis van onderling vertrouwen en respect, met een open houding naar elkaar. Besluitvorming vindt plaats na het zorgvuldig en in gezamenlijkheid afwegen van alle relevante aspecten. De discussie vindt plaats binnen de Raad, het genomen besluit wordt door alle leden uitgedragen. Wij hechten waarde aan het regelmatig reflecteren op het eigen handelen.
Rol richting organisatie
Als Raad van Toezicht zijn wij adviseur en sparringpartner voor de directeur-bestuurder. Je kunt daarbij denken aan thema’s als de strategische positionering van het Fonds, kwaliteitsborging in, en weerbaarheid van, de organisatie. Daarnaast stimuleren wij dat de directeur-bestuurder en de medewerkers van het Fonds in het externe krachtenveld de doelstellingen en het belang van het Fonds goed kunnen uitdragen.
Rol richting werkveld
Er is een grote variëteit van subsidieaanvragers, van kleine starters tot grote, gevestigde organisaties. Het Fonds dient een instrumentarium te bieden dat past bij dit brede veld en bij wat het veld vraagt. Voor het vertrouwen van het werkveld in het Fonds is het belangrijk, dat betrokken partijen zich kunnen herkennen en gerepresenteerd voelen. Het is daarom van meerwaarde als binnen de Raad kennis aanwezig is van de uiteenlopende bedrijfsmodellen in de sector en het werkveld. Onze Raad kan versterking gebruiken op het thema immaterieel erfgoed. Dit thema is sterk verbonden met zowel diversiteit & inclusie als de identiteit van streken en regio’s. Ook de thema’s talentontwikkeling en cultuureducatie zijn actueel.
Rol richting maatschappij
Het is voor het Fonds van belang om richting de maatschappij de impact van onze werkzaamheden zichtbaar te maken. Onderdeel daarvan is, dat wij tonen hoe via kunst kan worden bijgedragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Kennis en representatie in onze Raad vanuit maatschappelijke domeinen, zoals de zorg, kan hier een stimulans in zijn. Binnen onze Raad is er nog ruimte de kennis en expertise op het gebied van digitalisering (communities, informatiedelen) en informatiebeveiliging te versterken.
Rol richting ministerie
Het Fonds voor Cultuurparticipatie is een zbo en opereert als opdrachtnemer in de driehoeksrelatie met OCW. Als Raad van Toezicht zijn wij ons bewust van deze bestuurlijke en politieke context. De leden van de Raad hebben het vermogen daarin bestuurlijk en politiek sensitief te bewegen.
Als Raad willen wij een reflectie zijn van de Nederlandse samenleving, inclusief de overzeese gebieden van het Koninkrijk, en een grote diversiteit aan levensverhalen vertegenwoordigen.
Een aanvullende wens is het versterken van het politiek-bestuurlijke netwerk van het Fonds.
Functie-eisen
4. Hoe is de Raad van Toezicht samengesteld?
De Raad van Toezicht bestaat uit minimaal vijf en maximaal negen leden. Het team is breed samengesteld en kent een evenwichtige opbouw, met oog voor diversiteit. Van de leden wordt een onafhankelijke positionering en een kritische en integere taakvervulling verwacht. Ieder lid moet in staat zijn de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen. Leden voorkomen (de schijn van) belangenverstrengeling en hebben geen onverenigbare (neven-)functies. Ieder lid heeft voldoende tijd voor de vervulling van de functie.
De leden van onze Raad kunnen snel schakelen en zijn scherp, helder en to-the-point in hun formuleringen. Zij opereren rolbewust, rolvast en rolzuiver. Als teamspeler zijn zij gericht op een goede samenwerking en beschikken ze over het vermogen tot beïnvloeden en stimuleren. Alle leden beschikken over een goed vermogen om op het eigen handelen te reflecteren.
Alle leden beschikken over de volgende kennis en ervaring:
· Ervaring als bestuurder of toezichthouder;
· Aantoonbare en voor het werkveld herkenbare affiniteit met kunst en cultuur;
· Kennis van het politiek-bestuurlijke bestel van het Koninkrijk der Nederlanden en de werking daarvan;
· Onderdeel zijn van een voor het Fonds relevant netwerk.
Aandachtsgebieden
Een aantal leden van de Raad beschikt over specifieke kennis / deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van de taken van de Raad. Steeds minimaal één lid beschikt daarover ten aanzien van de volgende aandachtsgebieden:
· politiek/ambtelijke spel en besluitvormingsprocessen;
· financieel administratief/accounting;
· juridische zaken;
· cultuurbeleid in brede zin (of: cultuureducatie en/of amateurkunst);
· sector waarbinnen het Fonds opereert.
Er wordt gestreefd naar overlap, zodat steeds meerdere leden op meerdere van de genoemde terreinen deskundig zijn.
Aanbod
5. Voor welke profielen zoeken wij nu kandidaten?
Het Fonds voor Cultuurparticipatie verwelkomt twee nieuwe leden. Wij zijn op zoek naar mensen die goed geworteld zijn binnen het brede culturele domein en affiniteit of ervaring hebben met jonge makers en/of sociale impact en het sociale domein. Ook gaat onze belangstelling uit naar mensen die praktijkervaring meebrengen, doeners die zelf in het veld actief zijn.
1. Lid met een juridisch profiel
In verband met het vertrek van het huidige lid met een juridische achtergrond wordt een nieuw lid met bestuursrechtelijke expertise gezocht. Het wordt op prijs gesteld dat je ervaring met de juridische aspecten van subsidieverlening meebrengt en dat je inzicht hebt in de verschillende bedrijfsmodellen in de sector (zie ook onder ‘rol richting werkveld’). Expertise met betrekking tot het opzetten van samenwerkingsvormen is relevant.
2. Lid met een wetenschappelijk profiel
Wij zijn op zoek naar een lid dat een wetenschappelijke carrière heeft doorlopen tot bijvoorbeeld lector of hoogleraar, in thematiek op het snijvlak van kunst, cultuur, participatie en maatschappij. Je brengt relevante trends, ontwikkelingen en reflecties in en draagt zo bij aan het behoud van scherpte in de Raad van Toezicht. In deze rol wordt ook van je verwacht dat je bijdraagt aan het zichtbaar maken van de impact van het Fonds op de maatschappij en hoe kunst kan bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken (zie onder ‘rol richting maatschappij’).
Inlichtingen
6. Hoe zit het met de benoeming, de bezoldiging en de tijdsbesteding?
De minister van OCW benoemt de voorzitter van de Raad van Toezicht. De (interim-)voorzitter van de Raad van Toezicht wordt verzocht andere leden aan te zoeken. De minister van OCW benoemt de leden vervolgens. De Raad van Toezicht benoemt op voordracht van de voorzitter uit zijn midden de vice-voorzitter, die de voorzitter bij diens afwezigheid vervangt. De leden van de Raad van Toezicht worden voor een periode van vier jaar benoemd en kunnen éénmaal voor herbenoeming in aanmerking komen.
Het lidmaatschap van de Raad van Toezicht van het Fonds voor Cultuurparticipatie is onbezoldigd.
Als lid ontvang je een onkostenvergoeding van € 4.642 per jaar. Daarnaast ontvang je een vergoeding voor reiskosten. De tijdsbesteding bedraagt circa 2 dagdelen per maand.
Sollicitatie
7. Hoe komen we in gesprek?
Het Fonds voor Cultuurparticipatie laat zich in deze procedure ondersteunen door Mr Gert-Jan Jongkind, directeur van Bestman · Bestuur & Management.
Voor nadere informatie over de vacatures, kun je contact opnemen met Gert-Jan Jongkind per WhatsApp: 06-50244791 of per mail: jongkind@bestman.nl
In verband met de regels omtrent privacy/AVG kun je uitsluitend reageren via de website www.bestman.nl
Wil je solliciteren op de vacature ‘Lid Raad van Toezicht – Wetenschappelijk profiel?
Door in de vacaturetekst te klikken op ‘Solliciteren‘, word je naar de webpagina geleid waar je jouw brief en cv kunt uploaden.
Het inwinnen van referenties kan deel uitmaken van de procedure.
Reageren kan tot uiterlijk vrijdag 15 augustus aanstaande.
De data waarop gesprekken met de selectiecommissie gepland staan volgen zo spoedig mogelijk.